Keeshifts
    INSIGHT IT & TELECOM · KEESHIFTS 2026

    Le marché a basculé.Vos commerciaux suivent-ils ?

    Distributeurs, opérateurs télécom, ESN, éditeurs SaaS : la filière IT a basculé du produit au service récurrent. Chaque commercial qui vend encore un produit, au lieu de vendre une valeur, érode vos marges en silence.

    Infrastructure télécom et réseau IT
    LE CONSTAT

    Le produit reste la base. Il ne suffit plus à lui seul.

    Distributeur, opérateur télécom, intégrateur, éditeur : peu importe l'étiquette sur votre carte de visite, vous êtes traversés par le même mouvement. La valeur s'est déplacée du produit vers le service récurrent, et elle ne reviendra pas en arrière.

    Distributeurs IT
    30% → ~50%
    du CA en segment valeur (2020-2025)
    Source : Xerfi, mars 2025
    Éditeurs logiciels
    45% → 64%
    de revenus en SaaS récurrent (2020-2024)
    Source : EY / Numeum, 2025
    ESN & télécom
    +2% vs +6,5%
    conseil traditionnel vs services managés (2024)
    Source : Xerfi / Insee, 2024

    Traduction pour votre P&L : on ne vend plus une fois. On engage une relation qui doit se renouveler chaque année, face à un concurrent qui n'attend qu'un trimestre de mécontentement pour reprendre le compte.

    Ce n'est pas un ajustement de discours commercial. C'est un changement de métier. Et un changement de métier qui ne s'accompagne pas d'un changement de compétences commerciales se traduit, mécaniquement, par une érosion de marge. Vous le voyez déjà dans vos chiffres.

    Vos quatre mondes

    Distributeur, opérateur, ESN, éditeur : quatre manières de vendre, quatre tensions différentes.

    Le diagnostic

    Vos meilleurs vendeurs de produit sont-ils (encore) vos meilleurs vendeurs de service ?

    Dans les quatre cas, le symptôme est identique : des commerciaux compétents, qui réussissaient très bien dans l'ancien modèle, peinent à transposer leurs réflexes dans le nouveau.

    Découverte
    PRODUITrépond à un besoin exprimé
    SERVICEfait émerger un enjeu non formulé
    Argumentaire
    PRODUITcompare des caractéristiques
    SERVICEconstruit une valeur perçue durable
    Relation
    PRODUITse termine à la commande
    SERVICErecommence à chaque renouvellement
    Négociation
    PRODUITdéfend un prix catalogue
    SERVICEdéfend une promesse jamais garantie à 100%

    Aucun de ces quatre écarts ne se comble avec un séminaire de motivation ou une formation produit de plus. Ils se comblent en retravaillant la structure de l'entretien de vente et la logique de gestion de compte.

    Notre réponse

    On diagnostique votre métier avant de choisir la méthode.

    Avec notre diagnostic KEESCOPE™, nous établissons une cartographie précise de la maturité commerciale de vos équipes face au nouveau modèle. Puis nous déployons les méthodologies adaptées à votre réalité.

    ASSERT™
    Pour structurer le rendez-vous client lorsque l'enjeu est de faire émerger un besoin de service derrière une demande produit.
    Voir la formation ASSERT™
    STRATA™
    Pour les cycles de vente complexes et multi-décideurs : comptes stratégiques en ESN, grands comptes télécom, ventes SaaS impliquant DSI, RSSI et direction métier.
    Voir la formation STRATA™

    Chaque programme intègre des cas réels issus de votre secteur, pas des études de cas génériques importées d'un autre univers B2B.

    Pour qui

    Pour les organisations IT en plein virage produit → service.

    Keeshifts s'adresse aux distributeurs informatiques, opérateurs télécom B2B, ESN et éditeurs de logiciels (PME et ETI) qui :

    voient leur mix produit/service évoluer plus vite que les compétences commerciales internes
    veulent professionnaliser la vente de services managés, d'abonnements ou de contrats récurrents
    cherchent à structurer la gestion de leurs comptes stratégiques sans construire une usine à gazFormation Comptes stratégiques

    La formation produit reste la base. Elle ne suffit plus à vendre ce que vous êtes devenus.

    Vos commerciaux actuels, eux, le savent-ils déjà ?

    Je démarre un diagnostic